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Structure et démarche Organisationnelles

Les activités du projet sont coordonnées par une Unité de Gestion du Projet basée à Ouagadougou. L’UGP est organisée en quatre services à savoir

le service administratif et financier

le service administratif et financier

le service suivi-évaluation

le service suivi-évaluation

le service mise en valeur et promotion de la filière riz,

le service mise en valeur et promotion de la filière riz,

le service aménagement et mécanisation agricole

le service aménagement et mécanisation agricole

le service aménagement et mécanisation agricole est appuyée par une équipe de conseillers techniques de la République de Chine (Taiwan).

La démarche opérationnelle de mise en œuvre des activités est axée sur le développement de partenariat avec les services techniques étatiques, les prives, les organisations des producteurs, etc. Elle se traduit par la participation effective et la responsabilisation des différents partenaires à la planification et à l’exécution des activités du projet.

En effet, sur le terrain le projet intervient à travers les directions régionales de l’Agriculture et des Aménagements Hydrauliques, qui mettent des agents à sa disposition pour travailler de façon rapprochée auprès des producteurs sur les bas-fonds aménagés. Chaque année un protocole est établi avec ces directions régionales pour l’exécution des activités.

Que ce soit les aménagements ou les mises en valeur, les ressources viennent de la coordination du projet riz pluvial, mais le travail technique est effectué sur le terrain par les directions régionales qui sont nos partenaires les plus rapprochés.

Dans la réalisation des aménagements des bas-fonds, les producteurs bénéficiaires sont beaucoup associés, car il leur est demandé l’exécution de certaines opérations tels le défrichement, le dessouchage et la confection des diguettes enfin le planage et la répartition des parcelles dégagées.

Organigramme

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